"经济总统"李健熙:三星如何从二流企业成电子巨头

阅读 19  ·  发布日期 2020-10-27 09:20:23  ·  伊索科技

10月25日,三星集团会长李健熙在首尔三星医院去世,享年78岁。这位有韩国“经济总统”之称的企业家2014年5月因急性心肌梗塞入院治疗至今,一直未能恢复,最终去世。三星集团李健熙时代彻底结束。

韩联社报道称,截至近期李健熙仍能自主呼吸,每天清醒时间为15-19小时并持续接受康复治疗,后因病情恶化,经抢救无效,于25日去世。

从父亲李秉喆手中接手三星集团

李健熙1942年1月9日出生于韩国庆尚南道,是三星集团的创始人李秉喆的第三个儿子。1965年毕业于日本早稻田大学经济系。1966年于美国乔治 · 华盛顿大学完成了经营学硕士的课程,辅修大众传媒。

作为李家的小儿子,李健熙小时候成长并没有受到父亲李秉喆的特殊关爱,反而长期受到孤立。但由于李秉喆对大儿子李孟熙和二儿子李昌熙彻底绝望之后,李健熙才逐渐参与到三星的公司经营。

1987年,李健熙担任三星集团第二任会长,他将三星电子从低质量的大规模生产商,改造为亚洲最有价值的科技企业。如今三星集团的三大业务板块家电业务、手机和半导体业务都是李健熙手中做大做强的。

三星今日的成功,很大程度上李健熙企业家精神的成功,他拥有顽强的意志、冒险精神以及对未来敏锐的判断力。

2020年4月6日,李健熙以920亿元人民币财富名列《胡润全球百强企业家》第97位,为韩国首富。

打造三星半导体

上个世纪60、70年代,全球半导体业务主要在美国和日本。1974年,李健熙敏锐意识到半导体产业的重要性,建议三星进入半导体行业,被父亲拒绝。李健熙随后用自己的个人财产收购了韩国半导体公司50% 的股权,使之成为三星半导体部门的前身。

1983年,李秉喆终于同意李健熙的判断,开始持续对半导体业务进行投入。为了发展半导体李秉喆曾经向交情颇深的NEC会长要求学习技术,NEC会长的答复是:“钱我可以借给你,但是技术不能借给你”。

此后,三星走上了自主开发的道路,在硅谷成立了研发中心,雇佣韩裔美籍电子工程师加入,并且把三星的技术人员派往硅谷学习培训。为了获得半导体的研发人才,李健熙多次前往日本和美国硅谷挖人,吃了无数次闭门羹,但始终锲而不舍,通过高薪挖了大量的人才组建了三星的半导体队伍。

1983年,三星开发出64K的DRAM,落后产业四年;1992年三星开发出64M的DRAM,这已经与全球同步。1993年,三星成为半导体存储器市场领域第一,此后20多年至今,三星没有从这个位置退下来过,还逐步扩大了与后发企业间的差距,目前三星在全球存储器的市占率超过40%。如今三星的半导体业务涵盖存储芯片、智能手机芯片、图像传感器、晶圆代工等众多业务。

“除了老婆孩子,一切都要变”

1987年李健熙出任三星集团会长后,三星集团总体上还是一家二流的企业,业务涉及电视机、冰箱、洗衣机。那时三星更注重数量,而不是质量。

1993年2月,李健熙带领各个分公司社长到达美国洛杉矶,考察三星产品在美国销售状况。李健熙去了美国很多电子卖场和大百货商店,看到三星的电子产品被放在不起眼的角落,无人问津落满灰尘。而索尼的产品位置摆得很显眼,买的人也多。李健熙当场买了几个样品,回来后拆开发现,三星的零件比别人的多,但价格却便宜20%,这意味着三星成本比竞争对手高却卖不出好价钱,国际市场把三星的产品当二流货。

这次美国之行,给三星集团管理层以强烈的刺激,李健熙决定启动三星集团变革。为此他写了《三星新经营》一书,作为企业未来发展的行动指南。他在该书的开篇提出“变化先从我做起”的口号,并作为三星的企业哲学和奋斗精神:以人才和技术为基础、创造最佳产品和服务、为人类社会作出贡献、积极投身于消费者中间、认识并且迎接来自全球的挑战、为全人类创造更加美好的未来。他在“新经营”理念中,特别强调以质量管理和力求变革为核心,彻底改变当时盛行的“以数量为中心”的思想。

为了启动变革,李健熙先后同三星1800多名中高层人员一起召开会议,并于1993年6月7日,在德国法兰克福提出了“新经营”宣言,以破釜沉舟的气势吹响了“新经营”的号角。在法兰克福的会议上,李健熙提到生产不合格产品就是在犯罪,要从现在开始,三星会果断放弃以数量为主的经营,而走以质量为主的路线。“除了老婆孩子,其余全换掉,才能生存。”

“新经营”使三星步入了品质取胜的良性发展轨道,创出了三星崭新的企业文化。1997年的亚洲金融危机,韩国多家大企业先后倒下,但三星却能安然度过,“新经营”改革,功不可没。

1997年三星首次成为无线通信领域的奥运会合作伙伴,通过奥运会的宣传,三星的产品逐渐在全球市场打出了知名度。

“经济总统”两度获特赦

三星集团营收占韩国GDP 20%左右,有说法是韩国人一生无法避免三件事:死亡、税收和三星。李健熙有韩国“经济总统”之称。

李健熙刚接手三星时,当时整个三星集团年销售额不不足10万亿韩元(88亿美元),2013年仅三星电子全年销售额高达1780亿美元。

目前三星集团经营领域涵盖电子、金融业、保险、生物制药、建设、化工业、医疗等等广泛领域。

但韩国财阀和政界经常“相爱相杀”,李健熙本人更是两度入狱但又两度被总统特赦。

2008年7月16日,李健熙因涉嫌非法转让经营权和逃税而被起诉,被韩国首尔中央支法判处3年有期徒刑,缓期5年执行。

2009年12月31日,李健熙获得了韩国总统的特赦,名义是“以助力韩国申办2018年冬季奥运会”,从而得以在2010年重回三星管理层。

1996年李健熙因行贿两位前总统被判两年监禁,但这一判决被暂缓执行,一年后他又被赦免。

2014年,李健熙生病后,三星集团最终交给了儿子李在镕。不过,李在镕在交接班过程中对三星集团进行了一系列重组以加强对三星电子的控制权。韩国检方怀疑三星在2015年的三星物产和第一毛织合并过程中,不惜会计造假造成贬值局面为李在镕接班营造有利环境,并在调查李在镕等集团高管的介入程度。

今年5月份,三星电子副会长李在镕在首尔市的三星电子总部大楼,就公司经营权继承问题、劳资问题等向国民道歉。李在镕在道歉中说,不会让他的子女继承公司的经营权;三星所处的环境已经改变,今后公司将不分学历和性别选拔人才等。

李健熙和妻子共有4名子女:独子李在镕和3个女儿李富真、李叙显及李尹馨。


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