专访那昕: “什么值得买”成功是因为自由

大约从2010年开始，电子商务开始走进大多数人的生活，并逐步成为一种潮流，直到今天成为我们的生活中的一部分。这六年里，中国诞生了无数的电商创业者，或成或败，中小型的电商创业公司能活下来并不多，“什么值得买”便是其中一个。5月21日，“什么值得买”CEO那昕接受了网易科技的专访，他向网易科技透露，“什么值得买”能够成长到现在，关键在于“自由”。

抓内容创业风口

“什么值得买”近日发布“天琴计划”，鼓励用户和消费者在什么值得买平台创作消费类原创内容。为什么会将原创内容作为一个战略计划单独提出来，是否是会像自媒体或公众号那样运作？那昕在专访的开始便直言不讳的告诉网易科技，内容创业是最近比较火的一件事，但我们不会采用自媒体公众号的方式，而是通过用户。“我们会有一套类似于任务计划的方式，比如发布文章的数量、质量，根据数量、质量会得到不同的回报，但不会特别倾向于让一个专业或者全职的人在我们上面来通过写文章来赚钱，我们大部分作者都是普通人，都是完全出于个人爱好、个人兴趣来做这件事情。”

社群经营对品牌和传播更有价值

官方资料显示，什么值得买网站的用户量并不算大，六年时间，总的独立UV约2000多万，这样的数字在业内并不显眼。但就是这样的数据，什么值得买经营得风生水起。

资料显示，smzdm.com在alexa全球网站排名中最高时居第262名，用户平均每天在网站花费20分钟以上的时间，在移动端，用户月留存超过6成。那昕表示，什么值得买从创立到今天没有为了用户量去刻意烧过钱，没有干过扫二维码送充电宝的事，目前的用户是靠口碑和口口相传增长出来的，这种自然口碑形成的用户，对什么值得买来说是最宝贵的资源。

即便“流量思维”已经成为一种落后的价值裁定标准，但在中国互联网的现实里，流量依然是互联网企业营收和利润增长的基础，甚至是关键。如何在这个基础上吸引新的用户扩大用户基数？“未来依然不会轻易烧钱去换取用户量和流量，希望还能够用自身的利润滚动发展，用好的内容和产品经营社群。”那昕向网易科技表示，“这对传播和品牌更有长远的价值，同时速度还能保持比较快的发展。”

和知乎相比 面临的转化和变现压力更大

同样是内容原创平台，什么值得买和知乎的区别在哪里？对于这样的疑问，那昕表示，什么值得买是围绕消费者的，所有的内容作者或者内容创意者其实都面临变现的问题，来这个平台上的用户也是奔着消费而来，目的性很明确，用户如果对内容产生兴趣，就很容易产生转化，我们看来转化的能力相对来说比其他的平台会要大一些。