攻克最后100米难点:2大模式4大途径,谁能征服本地生活服务最痛点?

阅读 477  ·  发布日期 2015-10-13 13:38:57  ·  伊索科技

今年,总理的一句“大众创业,万众创新”给本来就非常热的创业大潮再添了一把火,迎来了真正的众创时代,基于解决配送最后100米的创业公司也在大潮中不断衍生。

代收/代送模式

物流是近来频受关注的行业,从简单的货物运输,到订单信息的管理以及企业之间的接洽合作,物流承载了太多的意义。在互联网+时代,物流同样被冠以了新的定义,目前,互联网时代的物流业,主要是电商物流和O2O物流两种。近几年,网购人群增多,数据显示,快递业每年的包裹增长率将近40%。而随着包裹量的不断增加,人们的需求也从最初的“快”升级到了“准”,尤其是一线城市,精准、及时投递成为受众追捧的热点。最后100米成为快递业亟待解决的难题。

纵观解决快递最后100米的企业,可以分为如下三种类型:

1.智能快递柜 

代表企业:丰巢、速递易、上海富友、海尔日日顺、江苏云柜、格格货柜等

快递柜,顾名思义,就是存放快递的柜子,快递公司将包裹放到柜子中,有效解决了买家物品多、时间赶不上等难题。品途网之前做了一篇文章——《终端物流大盘点:一个柜子引发的混战》,对目前快递柜代表企业做了盘点,对三种模式下的快递柜进行了优劣势分析。电商、快递公司、第三方快递柜企业三分天下,第三方快递柜呈现爆发的态势,在老大哥速递易兴起之后,各地掀起了快递柜创业热潮,尤其是地方快递柜企业层出不穷,就连顺丰也不忍心放弃这块肥肉,紧密布局。在该行业蓬勃发展的时刻,业内人士预测,未来两年,快递柜行业将面临新的排列组合,像当初的团购大战,胜负将很快见分晓。 

面临的难题:虽然智能柜面临着一个很大的风口,但是由于各个企业抢占市场,也出现了一些问题。比如,速递易大范围扩张,以致于三四线城市布局较多,有些城市可能目前还达不到这么高的使用需求。而丰巢虽然有顺丰和几大快递商撑腰,但开通寄件之后,将会面临抢单、分利的难题。此外,生鲜食品的保存也是目前的一大瓶颈,有些企业已经开始试点,但是真正实施起来,难度还是比较大的。更不用谈一直以来的盈利,现在为了扩张,企业大都是免费的,一旦开始收费,势必会面临用户的流失。

2.人工代收

代表企业:收货宝、小麦公社等

主要与便利店、超市等合作,通过特定的系统,对包裹信息进行统筹管理,给买家发送到货通知、提货码等,人工代收是目前解决最后100米的主要措施之一。此种模式主要以地域划分,不同地方有不同的企业,收货宝目前主要是在北京,成立时间较早,以社区为主要辐射对象,依附于社区便利店。类似企业在全国各地呈区域发展。

小麦公社的主要服务对象为校园,解决校园包裹摆放杂乱、取件无秩序等问题,通过整合物流和标准化的库房管理,降低了配送成本和揽件成本,从而也解决了快递公司的校园配送难题。同时,小麦公社还利用闲置劳动力,为需要代取的同学提供送货上门服务。

面临的难题:店铺租金不断上涨,且类似于收货宝,多依附于烟酒茶小店,人流逐渐减少。而小麦公社服务于校园,校内租金高,包裹数量多,管理起来比较困难。 

3.众包物流

代表企业:人人快递、达达物流等