说说O2O怎么TO的问题吧

阅读 543  ·  发布日期 2015-10-02 10:22:06  ·  伊索科技

随着资本寒冬的到来,考拉班车成为第一片飘零的落叶,那么O2O领域该何去何从?O2O平台的该往垂直方向走往综合方向走?怎么走?

写完“O2O”的两头的“O”,第一篇商家”O2O的第一个O是怎么样的“,第二篇写的是用户”O2O的第二个O是怎么样的“。这篇文章写最核心的东西——平台本身,这是最难写的,因为各个垂直方向不同,就要把每个垂直方向行业的核心非常精准地提炼出来。

O2O中间的“TO”是怎么样的

平台的产生有三种:第一是“传统企业”走向互联网化——+互联网,如耐克苏宁等,它们是手里有商品而利用互联网+开拓更大的舞台。第二是“互联网公司”融合传统资源——互联网+,如小米、罗辑思维等,它们是在互联网上首先拥有一批用户,然后再展示出实物进行销售。第三种是早期即没有用户也没有商品——“O2O”,这一类的叫做“创业公司”,如众多的“找X网”、 以及美团等。所以我要说的O2O,以后有时机我再把第一和第二种“互联网化”是怎么样的给补上。

所有的O2O都叫做创业公司,这一类都是要拿风险投资的,站在风口上猪也会起飞的,先飞得高高的,然后摔得惨惨的。最近所谓的“资本寒冬”是被各大媒体炒得火热火热的,跳出来看的话其实这次股市下跌是正常的,不下跌才不正常呢,但现在跌也跌了,没什么好说的默默接受现实想对策吧。不过创业热的温度似乎没有丝毫下降呀,大多创业公司打着“寒冬过去春天马上就要来到”的口号继续艰苦地支撑着,但前几天该领域的创业公司“爱鲜蜂”宣布完成C轮7000万美元融资,这无疑给对O2O领域渐失信心的资本市场带动一针“安神剂”,笔者也为它们喊加油!!!     

O2O平台应该是什么样子的

O2O平台应该是顺应市场而产生的,世上所有的事物都有其发展的规律,千万不可拔苗助长,目前看到的是“资本”这把火把市场烧得太旺了,所以说中国的资本市场太复杂,没有人能够看得清,中国许多著名的经济学家在公开场合都说从不炒股,看不清。现在的创业热潮就是资本市场吹捧起来的,其实创业应该是一件很正常的事情,如今变得不正常了,所以这时候往往会出问题。假说现在有一个项目创业人辛辛苦苦拿到了第一笔的天使投资,但后来项目渐渐地做不下去,这个时候怎么办?业内普遍的做法就是忽悠下一个投资人继续投下去,然后再衍生出A轮、B轮一直到G轮。这种企业是靠资本运作做出来的,这个时候如果第一个O没有做出相应的成绩,那你爱往哪儿“To"  就往哪儿“To",这个时候也翻不起什么浪花了。

我觉得理想的平台应该是这样的。在没有商家也没有用户的时候,第一从社交转变成社群,先别着急做APP,可以利用各大社交软件在线上组织各种线下活动,核心就是把消费者引到门店里去消费,组织能力因人而异。这一过程满足了商家和消费者,目的也和商家消费搞好关系,成为平台的第一批忠实的”粉丝“,我不知道用粉丝来形容合适不合适。第二,有了第一批忠实的商家和消费者之后,同时技术部门组建起来,这个时候把”APP“给做起来,既没有使用高成本的地推人员,也没有太大的补贴成本,那你看这样就非常顺势而生出来了。  

O2O平台应该如何运营

那么第一批用户进来之后,地推人员行当地进行推广。其实获取商家和用户的过程也不用太多钱去砸,原因是用钱在短时间内是培养