万达高薪诚聘电商CEO,但能胜任的又有几个?难道万达在电商的道路上就走不下去?
再次折戟的万达电商
来自媒体的消息称,万达电商CEO董策已经正式离职,万达官方已经确认了这一消息。这个上任才11个月的CEO董策如此匆忙离职,引发了外界的无限猜想。自2012年起至今,成立三年的万达电商换了2位CEO和2位COO。
高管频繁更迭的万达电商,留给整个行业的印象很鲜明:一是万达电商刚成立时喊出“200万年薪招电商人才”的口号;二是去年联合百度腾讯50亿成立新电商公司。现在看来,这两条消息只不过刷了一下存在感。三年来,万达电商除了上线两个网站外,再也没有什么实际的落地动作。
高管任职都以月计算,折射出万达电商在电商运营上的失败,这一定程度上也反应出万达在电商领域的水土不服。此前一次万达电商高管出走引发了大量人才流失,直接导致电商业务陷入了停顿状态。曾有媒体统计,万达电商人才流失率超过50%。此次新任CEO董策离职,预示着万达电商业务再次折戟。
曾经与万达联手成立新电商公司的百度和腾讯,已经在各自布局电商业务。今年京东6.18促销发布会上,腾讯已经成为一个重要的入口。与京东布局线上O2O的同时,腾讯还积极与传统零售商协同布局O2O,推出微信购物。可靠消息称,腾讯正与王府井百货和武汉中商就微信购物项目进行洽谈。
与此同时,百度也依托原有的百度地图位置查询及推送服务,引入百度mall品牌商的线下店铺,将线上用户转化为线下交易。目前,百度mall品牌商城正在招商中。
最初百度、腾讯和万达成立新电商公司时,不少业内人士认为这种合作难以长久。腾讯和百度最近在电商领域的动作,以及王健林对百度和腾讯仅仅在技术产品开发上给出意见的抱怨,足以佐证万达电商业务受挫的事实。
万达或许不需要电商
关于万达电商为何老是受挫的讨论,网上已经有太多,观点无非是传统企业转型的基因问题,以及万达电商模式不对等原因。确切的说,万达电商的症结在于,庞大的万达并不需要电商业务。
先来看一下万达在电商领域的布局,我们就不难发现其中的问题。2013年底上线的万汇网定位为万达广场的O2O智能电子商务平台,业务涵盖百货、美