土豪与奇葩，互联网年终奖有诚意

随着农历新年即将到来，各大互联网企业的年终奖也成为了外界关注的焦点。在这个新兴的“土豪”行业中，一方面不少互联网公司纷纷传出巨额年终奖的消息，另一方面也有一些互联网公司不走寻常路，年终奖千奇百怪，让每年互联网企业的年终奖都成为了社会讨论的话题。

　　虽然在不少人看来，有一种拿不到的年终奖叫做“互联网企业年终奖”，但其背后不光是奖金数额的多少，更多的则是正体现了互联网行业对人才的高度重视。

　　土豪与奇葩，互联网年终奖有诚意

　　互联网企业的年终奖一直被外界看作是财大气粗的代表，而百度、腾讯、阿里巴巴这三大互联网巨头毫无疑问是土豪中的土豪，年终奖也是颇为令人羡慕。

　　近 日，百度创始人李彦宏在百度2014年会暨十五周年庆典上发表主题演讲时透露，2014年年底，百度拿出了历史上最大额度的奖金，以奖励业绩突出的员工。 甚至一位员工拿到的年终奖，相当于其50个月的工资。此外，有阿里员工曝出一名月薪两万的阿里员工年终奖为15万加3000股股票。以阿里当前股价计算， 折合人民币超200万，相当于该员工100个月的工资。而2014年的年终奖还未发放的腾讯，根据以往的经验年终奖还是非常丰厚的。

　　与 土豪型的年终奖相比，也有互联网企业以奇葩的方式送出年终奖：移动互联网公司微聚的老板以及高管们就为员工送出了“亲手为员工洗脚”的年终奖。据介绍，微 聚方面除了送出这个特别的“洗脚年终奖”之外，正常的年终奖金照常发放，其中优秀员工的年终奖金将高达6万元人民币。

　　员工年轻化，留“心”才能留人

　　互 联网行业在我国还是一个新兴行业，从业人员的年龄也相对年轻化，不少互联网公司的“顶梁柱”大都是80后甚至90后。对待这样一群朝气蓬勃的年轻人，他们 眼界开阔，对工作也比父辈面临更多选择，有时候不仅仅是企业选择人才，更是人才选择企业。在这种情况下，只有留住人心才能留住人才，这几乎成了不少互联网 企业老板的共识。

　　“平时高高在上的老板蹲下身，亲自为我洗脚，觉得心里很忐忑，也很受宠若惊。”被老板洗过脚的微聚公司程序员张显 红说，除了小时候父母为自己洗过脚，长大后再也没有别人为自己洗过脚，这个特别的年终奖让他非常意外和惊喜。在微聚公司创始人焦一看来，并不是每个企业的 老板或者高管都愿意放低身段为员工洗脚。“如果你不是真的心里把员工当成亲人，这是根本无法做到的，只有你把员工真的当成亲人了，你才会觉得洗脚这件事是很正常的一件事。”焦一说。

　　据职业社交网站领英推出的首份中国总监晋升报告显示，一位职场人士从开始工作到担任总监平均需要9.6 年，在互联网企业内，想做总监的话时间可能会更长。“因为人员流动速度太快了，往往在一个互联网公司待超过3年就可以算老员工了。”据业内人士表示，互联 网企业年底丰厚的年终奖，也是针对年底跳槽加剧的而“被逼”的。日前智联招聘就推出了“1%的秘密计划”大型网络招聘会，以满足优秀企业在春节前招募顶尖 人才的需求。智联招聘通过分析了数十万家独立雇主和近1亿注册用户的数据发现，今年的招聘旺季已在春节前的1月开始，部分互联网企业为了更好地应对春节后 的人才流动旺季，已经提前开始了“旺季招聘”模式。“在更透明和更便捷的互联网方式下，互联网公司留住人才的难度在加大。”

　　看到高回报，也要看到高付出