互联网时代企业不“转基因”难存活

阅读 534 · 发布日期 2014-02-18 08:37:43 · 伊索科技

近日，美国商业杂志《快公司》(Fast C om pany)评选出了“2014年度全球最具创新力公司50强”，谷歌夺得桂冠，小米位列第三，一举超过了排名十四位的苹果。小米的创新力为何能获得如此高的评价？小米模式的核心是什么？《经济参考报》记者就此采访了帕勒咨询公司资深董事罗清启先生。由“抢人”到“抢钱”的战略转变《经济参考报》：马年上班第二天，小米切入支付领域的消息不胫而走，另据透露，未来小米公司将不排除购买第三方支付牌照。小米为什么要拓展移动支付业务？

　　罗清启：我个人认为，小米进军移动支付传达出两个信号：一是小米的生态体系有了支付系统会更加完善，形成平台+服务+金融的业态；二是意味着小米模式的全面 “ 变性”，向金融业务拓展。从手机到电视、盒子再到未来的其他产品，小米的硬件端正日益完善，M IU I系统把这些硬件端串联起来，为用户生活提供一站式服务，而服务过程中发生的一系列交易行为将会滞留大量资金。

　　小米进军移动支付证明公司由以前的“抢人”到“抢钱”的战略转变。一般来讲，金融运作是企业发展的高级形态。如果说产业和金融是企业经营的两个车轮，小米用移动支付业务开启了产融结合进程，这样企业就由单轮前行变成了双轮驱动。

　　“轻公司”将主导未来

　　《经济

互联网时代企业不“转基因”难存活

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