雷军之后，金山原副总裁任健、网易原副总编丁秀洪也纷纷创业做了手机，二人也都获得了上亿元投资。小米手机在私募市场获得30亿美元估值之后，让更多的业内人士，看到了这里的空间和奥秘。
但用户需要那么多手机吗？在草莽竞争生态中，互联网人离职创业做手机，能通过怎样的战略打法脱颖而出？
任健说，互联网人做手机更适合消费电子模式，而传统手机厂商的玩法更适合做商务型产品。
互联网的思维是快速迭代、重视体验；传统厂商的玩法是规模量产，有成本优势。以快速迭代来克规模量产，决胜点是：在大厂商产品发布间隔期快速推出创新产品，并在大厂商规模跟进时，再推出下一个创新产品，牵着大厂商的鼻子走。
