运营商转型加速：电信欲5年孵化百亿市值公司

为了避免在移动互联网时代沦为“管道”，电信运营商们认为必须转型。转型一词在国企中早已司空见惯，而真正能够引起蝴蝶效应的至今并不多。

天翼视讯、爱游戏、天翼阅读，中国电信(微博)正按照最初的思路向移动互联网有条不紊地切入。半年时间内，八个基地中的三个已相继宣布独立运作，如此大刀阔斧机制的改革在运营商里实属罕见，这也表明中国电信正由传统的国企运营管理模式向开放的互联网模式深入转型。

电信运营商需要面向移动互联网进行转型，目前普遍做法是加强对内容和应用业务的开发，提升移动互联网增值服务在收入中的比重。从中国电信运营商的财报看，这一比例确实在逐渐上升。不过受制于创新能力等多项因素，电信运营商在此领域优势并不明显，特别是在面临互联网巨头竞争的情况之下更是捉襟见肘。

孵化百亿市值公司

据了解，中国电信很早就已经意识到移动互联网时代的到来，并于2005年提出了战略转型的构想，主要目的就是为了应对移动互联网时代的挑战。中国电信已经提出了未来5年的战略转型方向，即成为智能管道的主导者、综合平台的提供者、内容应用的参与者。九大业务基地机孵化也是在此战略之下孕育而生。