互联网进入“云+端”比拼时代

      互联网进入“云+端”比拼时代 　　中国互联网的“引擎”似乎正在悄然进行着新一轮的切换，并可能左右未来的行业格局。从上世纪90年代至今，按照5到6年一轮回的节奏，已走过了三代，每次都有新的领军企业和商业规则出现。而这次，脱颖而出的又会是谁呢？ 　　 三个“第三”汇聚成“第一” 　“引擎切换”的迹象隐约出现在增长排行榜中。根据知名调研机构“易观国际”上周发布的统计数字，今年，国内最大的10家互联网公司中，排在广告收入增幅最前的是两家新兴公司，第一名是搜狗，同比增长184%，第二名是奇虎360，增长165%。 　与传统“赢家通吃”的互联网游戏规则不同，搜狗和奇虎都不拥有行业排名第一的产品——做内容，它们比不过新浪，客户端软件不如腾讯QQ，浏览器逊于微软IE，搜索更难敌占有压倒性优势的百度。 　　值得一提是，作为“冠军”的搜狗，其最重要的竞争武器——搜狗中文输入法和搜狗浏览器，甚至在客户端软件和浏览器市场都只能排第三，而在搜索引擎方面，搜狗也只是在去年底才超过退出中国的谷歌，排名第二。

　　三个“第三”，最终汇聚成第一，无疑是一个值得探究的现象。

　　作为解释，易观在《中国互联网增值新趋势报告》中提出，未来几年，互联网竞争将主要考验企业的综合实力，“综合”就是“云”和“端”的协同。“云”是利用互联网提供的应用服务，“端”就是抓住核心客户端软件获取用户；前者能带来真金白银的收入，而后者则意味着流量资源。易观认为，互联网企业必须同时发展“云”和“端”，形成“云+端”的模式，中国互联网经济才能进入新一轮增长通道。

　　在易观的报告中，搜狗被定义为目前整合“云”与“端”的领先者。具体说，它靠两款客户端流量导向了搜狗搜索，实现了流量变现。

　　事实上，作为增长第二名的奇虎360，其战略与搜狗颇为合拍。搜狗CEO王小川告诉记者，和搜狗类似，目前，360依靠两大王牌客户端——安全卫士和浏览器拥有数亿用户，也希望开展云服务与百度竞争。

　　

同质化凸显“入口效应”

　　国内互联网行业之所以进入“云+端”的综合实力比拼时代，大环境的变迁是核心因素。根据易观的梳理，上世纪90年代以来，国内互联网的脉络几乎是“各领风骚五六年”。

　　1995年到上世纪末是典型的“接入为王”阶段。当时，在物理上接入互联网是用户的主要关注点，瀛海威等ISP一度成为代表企业。

　　但互联网的价值毕竟在于服务，早期，上网获取海量信息是主要需求。因此，世纪之交后几年，新浪、搜狐等门户独领风骚，率先在海外上市，引领出一个“内容为王”的时代。

　　信息获取需求被满足后，网民自然衍生出对其他网络应用的向往。2004年开始，搜索引擎、网游、电商、视频、社交等新兴服务不断冒出，领军企业渐次上市，形成一波“应用为王”的浪潮。

　　纵观过去15年，互联网的发展基本上是技术进步创造应用，网络公司紧追用户需求。但2010年以来，网络需求的拓展放缓，主要企业的产品趋向平台化、同质化——从搜索、视频、社交、电商到游戏、支付等，各公司基本都形成全覆盖，成为了云服务的百货店。

　　易观认为，在这种格局下，仅靠单一产品已难以构成差异化优势，抢占“入口”成为关键环节。

　　入口，就是用户接触云服务的工具软件。没有入口，“云”就成了无源之水。统计显示，近两年，国内客户端软件（社交、安全、影音、浏览器、翻译等）吸引的风投资金逾10亿美元，资本虽纷纷豪赌客户端的未来，但除了腾讯，其他公司都存在难以将客户端的拉来流量顺畅转化为收入的瓶颈。那什么才是“云”“端”协同的最佳模式呢？

　　

浏览器成为关键“拼图”

　　易观认为，目前，要将网络的人气和流量变现，最成熟的商业模式是搜索引擎；但要将客户端的“入口能力”与搜索引擎的“变现能力”结合，还有一个最核心的环节——此前一直被低估的浏览器。

　　微妙的是，浏览器的用户忠诚度不高，容易被取代，“生存能力”有限。在“云”和“端”之间，它就像是一段异常重要、却容易倒伏的“天梯”，必须根植于一款成功的客户端产品。

　　王小川表示，没有搜狗输入法，搜狗浏览器很难立足；而没有浏览器，搜狗的搜索也不可能超过谷歌。

　　同样，没有360安全卫士，奇虎也不可能在浏览器市场做到第二名。消息人士透露，奇虎目前正在积极准备推出自己的搜索服务。

　　事实上，在国内互联网产业界，除了搜狗和奇虎，大部分人只是在近期才真正看到浏览器的价值。知情者透露，腾讯厘清这一思路的时间还不到一年。就在近期，以杀毒起家的金山网络也推出了浏览器产品。

　　但王小川也承认，搜狗2010年从搜狐中分拆，成为独立公司。之前，搜狗开发浏览器的计划一直得不到搜狐支持，团队长期被边缘化，甚至在几年中，几个核心团队成员只能偷偷开发。某种意义上，搜狗如今能形成“输入法-浏览器-搜索引擎”为架构的“三级火箭”模式，多少带点运气成分。

　　无论如何，互联网新一轮竞争的规则已越来越清晰。而与此同时，在另一个规则迥异、潜力巨大的市场——移动互联网，前景仍稍显凌乱。目前，客户端、浏览器、搜索市场的主要“玩家”都是PC（个人电脑）时代的巨人，在手机领域，它们能否占据有利位置仍未可知。

　　易观在报告中指出，移动互联网应该会复制互联网的模式，以“端”为根本，以“云”承载商业实践。但王小川说，在手机上，浏览器的地位远不如PC，着力点究竟该在哪里，还需要慢慢观察、布局。