1996年的早春，北京中关村南大门竖起了一块巨幅广告牌，上面写着：中国人离信息高速公路有多远――向北1500米。广告来自张树新创立的北京瀛海威信息通讯公司，这幅图景也被视作中国互联网行业的“启蒙先声”。
时移世
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华谊兄弟16.50+0.311.91%中国铝业9.13-0.13-1.40%中 关 村6.65-0.15-2.21%易，无远弗届的互联网早已弥合了人与“信息高速公路”之间的距离。电脑网络成为办公场合的基本配备，移动互联网的普及也给智慧城市的愿景增添了坚实的基础。
而在互联网行业内，度过了创业艰难，互联网巨头或鲸吞、或蚕食，掀起了行业内的投资巨浪――
腾讯是国内盈利最丰的互联网公司，2010年，腾讯公司年收入超过200亿元，为了在数量庞大的QQ用户中寻求新的增长点，大手笔的战略投资频频出击。百度是国内最大的搜索引擎，上市6年后，公司市值一度超过500亿美元，大鱼当先，小鱼随行，中小互联网企业难挡百度话语权的诱惑，在庇荫中谋求发展生路，而百度也要藉由“鱼群”的随行巩固自己的行业地位。腾讯和百度并不“寂寞”，在投资的道路上，有阿里巴巴、盛大等业界大佬伴随左右，暗战也在悄然展开，他们都担心被对手抢占先机。不少行业巨鳄还将触角伸向跨界投资，在看似雷同的互联网投资战略背后，并购行为及投资策略的差异也渐渐凸显。
腾讯的“八爪鱼狩猎术”
日前，上海市青浦工业园区传来“添丁”的好消息，腾讯公司与上海市政府签署了腾讯华东云计算中心和电子商务基地的投资合作框架协议，拟新建的腾讯云计算中心将是亚太地区最先进的云计算及云存储基础设施服务平台之一，腾讯将会把这一基地打造成为亚太地区的电子商务“重镇”。
据悉，在云计算这一新增长点上，腾讯已申请了29项相关专利技术，居国内领先。但对技术高地的投入仅仅是腾讯战略布局的一部分。今年年初，腾讯斥资50亿元成立产业共赢基金，6月15日又将规模翻倍，扩展到100亿元。而从年初到现在，腾讯已确定的投资对象覆盖网络游戏、社交网络、无线互联网、电子商务及新媒体等诸多领域。
把视野放宽到近年的整体表现，腾讯董事会主席兼CEO马化腾经营的“企鹅帝国”将触角伸向了中国互联网行业的方方面面，以致几乎每一位新晋的互联网创业者都要回答投资人一个问题：这个项目如果腾讯做了怎么办？
腾讯庞大的产品线和“恐怖”业绩也印证了这一假想的合理性。2011年2月，腾讯市值达到471亿美元，如果剔除百度，其他所有中国互联网上市公司的市值总和都不及腾讯一家。2010年，按纯利计算，腾讯年增长率达56.2%，QQ活跃用户在第三季度已达6.47亿。这也意味着，平均每2个中国人，就有一个是“QQ控”。
腾讯的投资帝国慢慢 “浮出水面”。同程网、RiotGames、Discuz、深圳网域、高朋网、易迅网、华谊兄弟、艺龙、好乐买、妈妈网、创新工厂、金山软件、F团、珂兰钻石等，都先后步入腾讯阵营。在过去的十几个月中，腾讯进行了40多次对外收购。对比下就知道2011年的投资有多凶猛，过去11年，腾讯的并购交易总量不过30多起。
今年2月，腾讯联合马云、虞锋、史玉柱、沈国军等知名企业家创立的云锋基金也在业界掀起“风云”，其中最引人关注的一笔投资就是与美国首屈一指的团购网站Groupon共同打造了团购网站“高朋”。截至2010年底，中国团购网站达2612家，消费额达到25亿元。虽然“千团大战”局势纷呈，“高朋”并未收获显著回报，但在投资“高朋”背后，腾讯的“本土眼光”及“国际野心”得以彰显。
也是在2月，腾讯斥资3.5亿美元收购美国网络游戏公司RiotGames的大部分股权，创下公司今年海外并购案的最大金额。在这一笔并购中，腾讯瞄准了RiotGames公司在美国和欧洲逾100万活跃玩家的网游《英雄联盟》，期望通过2011年推出中文版来分得国内竞争激烈的网游市场的更多份额。并购之后，腾讯保留了设在美国加州的总部及研发团队，并通过财务支持鼓励新游戏开发。据腾讯2010年中报披露，仅2010年上半年，腾讯已参股4家主要在中国、东南亚及美国从事网络游戏开发及运营的公司，持股比例在22.5%-40%之间。
针对游戏市场、针对海外并购是这些并购案背后明确的共性。业内人士质疑，内地网游市场对运营商和游戏质量均有较高需求，腾讯收购RiotGames更多是出于长期考虑，对短线财政帮助不大。而高盛的报告也直言腾讯此番投资的规模仅相当于自由现金流的1/4，是“一项温和的投资”。但马化腾却坚持，腾讯考虑到打入成熟市场有一定难度，因此希望吸取中国在互动娱乐方面的优势，部署将网游推向国际的战略。
在方兴未艾的移动互联网领域，腾讯也祭出重拳。今年4月，腾讯与日本移动社交游戏网络GREE、日本第二大电信运营商KDDI及DCM联合成立规模1亿美元的A-Fund基金，该基金希望能在2016年前投资20-30家基于Android平台的移动互联网创业企业。
除了本行业内的跨国投资，腾讯还将资本触角伸向了互联网以外的领域。今年4月14日，腾讯拨出5亿元设立影视投资基金，先期与华谊兄弟、中影集团等影视行业龙头合作，计划将旗下视频拍成电影、电视剧。5月9日，腾讯宣布以4.44亿元溢价10%购得中国最大的民营影视公司华谊兄弟4.6%的股份，成为华谊兄弟最大的机构股东和流通股第一大股东。此项收购被理解为腾讯斥资5亿元叩开影视圈大门的后续。经由影视战略，腾讯旗下的视频网站得以提供独家视频内容，增加竞争资本，进而巩固互联网市场的龙头地位。2011年3月正式上线以来，腾讯视频频道已杀入国内视频领域第一阵营，以高清视讯节目在优酷、酷6、土豆等视频网站及新浪、搜狐等门户网站的夹击中杀出一条血路。
事实上，与在影视业的投资类似，腾讯近来的多笔跨界投资也有着明确的指向，期望通过强大的业内资源实?a href="
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巨头的资本竞赛
事实上，互联网投资的海域并非腾讯一家独大。今年6月24日，百度以3.06亿美元的投资成为“去哪儿”网第一大股东。这笔投资创下了中国在线机票和酒店预订行业的新纪录，同时也是百度成立至今数额最大的一笔战略投资。根据艾瑞咨询统计，去哪儿网可搜索逾11000条国内及国际航线及10.2万家酒店信息，网站访问人数已超越携程居全国首位。去哪儿网创始人兼CEO庄辰超表示，经百度注资后，去哪儿网的推广和用户规模将不再是大问题，“可以集中精力把产品做到更好”。而对百度来说，不必做专门的推广、不必设立业务部门，甚至不必改变用户的使用习惯，就可以收获机票和酒店在线预订这一庞大市场的利润来源，不失为一次双赢的收购。
腾讯也始终对在线旅游网站虎视眈眈。2011年1月，媒体披露腾讯入股在线旅游网站同程网30%的股权，交易金额介于5000万元-6000万元之间。而首战之后，今年5月，腾讯又宣布以8440万美元购入纳斯达克上市的在线旅游服务提供商艺龙网16%的股权，成为艺龙网第二大股东。成立于1999年的艺龙网在同类网站规模中仅次于携程。对同程网和艺龙网的两起投资，被业界视为腾讯进军旅游业的“冲锋号”，有利于腾讯在原有庞大客户群的基础上实现旅游业务的模块化、功能化。
因为百度和腾讯的双峰并峙，在线旅游、机票及酒店业务面临着激烈的竞争。而互联网巨头们的资本竞赛还未竟于此。在电子商务领域，战火也开始蔓延。
在鞋类B2C领域，腾讯、百度和阿里巴巴三家巨头扎堆火拼。今年5月30日，腾讯及德丰杰联合投资B2C网上鞋城好乐买，其中腾讯单方面投入就高达5000万美元，创造了垂直类B2C领域2011年最高融资纪录。腾讯的用户和社区承载着最大的核心价值，对竞争激烈的垂直B2C网站而言，用户和社区的规模就意味着购买力。投资完成后，腾讯QQ会员将成为好乐买的潜在顾客群体，而好乐买的“商场”优势也将进一步彰显。而在7月8日，阿里巴巴也斥资1500万美元购得厦门知名鞋类网商名鞋库20%的股权。另一家巨头百度同样深耕鞋类网站，从2010年至今，百度先后与达芙妮联手建立“耀点100”，和日本乐天共建乐酷天，向鞋类垂直B2C网站乐淘网投资5000万美元，并与鞋业巨头百里联手斥资20亿元打造主营鞋服类的B2C网站优购网。
聚焦鞋类背后有着深层次原因。统计显示，鞋类已成为服装和3C电器之后垂直B2C的第三大细分领域，美国网络销售的鞋类展品占内贸的17%，日本、韩国的比例达到30%左右。业内人士预估，中国市场的比例介于美国及日韩数据之间，市场需求完全可以孕育1-2家上市公司。
易观国际分析师陈寿送认为，在电商领域，百度、腾讯是散点式布局，更多看重项目，体系化方面较弱。而阿里巴巴则依托较大的电子商务体系，在短期内百度和腾讯无法超越。而艾瑞电子商务分析师苏会燕分析说，腾讯、百度等
